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2020年3月3日

傑克威爾許走了

傑克威爾許的老闆走了,特此在這邊發一篇紀念他。
你也許好奇,他跟塑膠有什麼關係呢?

其實,當年的GE也曾擁有塑料部門,賣很多的PC,但在2007年被阿拉伯商SABIC併購了。不過即使到現在,大家對GE的塑料還是很有印象。

為什麼要賣掉塑料部門呢?這就是傑克威爾許的策略厲害了,雖然那時他早已退休,但是GE一直保有他引進的思維:「賣掉不賺錢的部門」「趕走多餘的員工」。

塑膠料以前曾經很好賺沒錯,但那個光輝時代已經過去,所以在還有價值的時候,賣給有錢有油的阿拉伯王子,不是皆大歡喜嗎?

所以極簡風不是只有apple的賈伯斯會好嗎,人家威爾許早就參透其中的奧秘了,一定要致敬一下!RIP


奇異前董事長兼執行長威爾許過世 享壽84歲 
2020-03-02 23:44 經濟日報 / 編譯陳律安/綜合外電 

被譽為「20世紀最佳經理人」的奇異前董事長兼執行長威爾許(Jack Welch),已於1日逝世,享壽84歲。遺孀蘇西.威爾許(Suzy Welch)表示,威爾許周日(1日)晚間因腎衰竭離世。

 威爾許出身藍領家庭,憑藉努力不懈,一路做到奇異董事長兼執行長。他在執掌奇異20年間,該公司的市值由120億美元一路衝高至4,100億美元,成為市值第二高的公司,僅次於微軟,但後來奇異營運走下坡。 

威爾許在領導奇異期間,打破官僚作風,大刀闊斧整頓,裁減數萬人,為他贏得「20世紀最佳經理人」與「中子彈傑克」的稱號。 威爾許也收購與出售多項事業體,將奇異的經營範疇從製造業擴展至金融服務和顧問領域。

在他任職董事長第七年時,創立了奇異資本銀行;此外,他主導的知名收購案包括併購基德投資銀行(Kidder Peabody)和美國無線電公司(RCA)。
 威爾許發明了活力曲線,以工作熱情為標準,將員工分為前20%的A級,中間的70%列為B級,及墊底10%列為C級,績效落後者通常遭到裁員。他也引進了六個標準差的品管改善計畫,成為管理學的經典守則。


Sabic acquires GE Plastics for $11.6 billion

by: 
June 30, 2007
This is Sabic’s third large plastics acquisition, and certainly its boldest. In 2003 it acquired Dutch supplier DSM‘s European polyolefins business, and late last year acquired Huntsman’s European commodity chemicals business. Sabic is the fourth-largest global supplier of polyolefins: #3 for polyethylene and #6 for polypropylene. Sabic was founded in 1976 by the Saudi Arabian government, which still owns 70% of Sabic shares with the remainder held by private investors in the Gulf region.

With GE Plastics, it grabs a much larger, and more global, supplier. Sabic’s purchase is a big bet on the automotive industry, from which GE Plastics derives some $4.4 billion of its sales. It’s also a huge bet on polycarbonate, which account for more than half of GE Plastics’ sales. GE Plastics had 2006 profit of $674 million on revenues of $6.645 billion. Mohamed Al-Mady, vice chairman / CEO of Sabic, in a statement, said, “This business is complementary to our existing business without any overlaps.

Sabic‘s intention is to grow the business globally.” He added, “Sabic is well-positioned to do this, while adding high-performance plastics to the product range Sabic currently offers to customers.”

The acquisition, subject to regulatory approvals, should be complete by the third quarter of 2007. GE Plastics is closely identified with the firm’s Lexan polycarbonate (PC) but also supplies ABS, SAN, ASA, PPE, PC/ABS, PBT and PEI, as well as the LNP line of specialty compounds.
 
The acquisition appears a good fit for Sabic; is it good news or bad for GE Plastics? Speaking during a press event in Antwerp in early June, Heiner Markhoff, president of GE Plastics Europe, opined that, “
It was the best thing that could have happened to us,” from a strategic fit as well as when compared to GE Plastics’ possible future under a private-equity investor.

Naturally, some others were more critical. One of them, Uwe Wascher, former CEO of GE Plastics Europe, allowed that the Sabic purchase probably was the best outcome for GE Plastics under the circumstances, but was vehement in stating that the plastics business at GE had been poorly managed in the last years, with its poor results essentially forcing GE to sell it. He was especially critical of GE Plastics’ inactivity in China, where it has only a compounding plant acquired in the LNP purchase in 2002.

GE Plastics recently cancelled plans to build a PC plant in China, but Khaled Abdullah Al-Luhaidan, product manager, polycarbonate, at Sabic, told MPW in an interview at the Chinaplas show in May that his company still plans construction of a 260,000-tonnes/yr PC facility in Saudi Arabia with completion slated for 2009.

Bayer MaterialScience (Leverkusen, Germany), just ahead of GE Plastics as the world’s leader in PC supply, is doubling capacity at its 100,000-tonnes/yr PC plant in Shanghai next year and recently brought on line 7500 tonnes/yr of capacity for fiber-reinforced PC compounds, boosting capacity there to 45,000 tonnes/yr. Rainer Retting, head of the PC business unit at Bayer, says, “Globally the industry needs to add 200,000 tonnes/yr of additional PC capacity to keep pace with demand. We are currently evaluating our options for adding a further 200,000 tonnes/yr of capacity in the Asia Pacific by 2009–10.”

2016年5月20日

塑膠業的大動盪

太久沒貼文,但最近塑膠業的轉變太大,國外三大廠都有人事跟組織大動盪
景氣不好油價跌,大家的日子都是苦哈哈阿...



杜邦將裁員1,700人 瘦身與陶氏合併 2015-12-30 09:40 
經濟日報 記者葉亭均╱即時報導 

美國化工巨擘杜邦公司(DuPont)表示,明年初將在總部所在的德拉瓦州裁員約1,700人。該公司正推動與陶氏化學公司(Dow Chemical)合併。 杜邦執行長布林(Edward Breen)在致員工信函中表示:「我們原先希望等到個別通知都完成後,再公布對當地的全部影響,然而現在正處於假期季節期間。」「根據法律,我們必須在12月31 日前向德拉瓦州政府提交一份通知文件,詳細告知預期中的本地裁員計畫。」 杜邦在12月11日宣布將與陶氏化學合併的消息時,曾表示計劃將總計6.3萬名的員工數量削減10%,並節約7億美元成本。 布林表示:「(裁員)對德拉瓦州的影響將很大,反映整頓我們成本基礎的急迫需求,藉由這些措施減少公司冗員,我們得以維持競爭力。」


 陶氏杜邦將合併 台灣總座先換人 2016年03月11日 
 【侯良儒╱台北報導】

將與杜邦進行合併的陶氏化學(Dow),昨宣布電子互連技術事業部全球總經理陳政群免兼台灣區總經理一職,遺缺由現任大中華區資深業務開發總監吳奇爵出任,人事案已於3月生效。 陳政群交棒吳奇爵 據了解,陶氏化學、杜邦若二合一,將拆成3家公司上市,分別聚焦農業、材料科學、特種產品。 市場解讀,儘管新集團的產品紛雜、須進行拆分,但業務端卻是以整合為要務;陶氏此次調整台灣地區的高階人事,可看出未來台灣將加入整個大中華區的業務體系,至於研發與製造是否連帶變動,仍有待觀察。 陳政群於2009年擔任陶氏台灣總經理,並於2012年兼任電子互連技術事業部全球總經理一職。陶氏化學表示,陳政群未來將專注電子材料全球布局。 至於新任台灣區總經理吳奇爵,已是27年「老陶氏人」,曾在新加坡、澳洲、台北等分公司,擔任業務及行銷部門主管,並於2007年赴韓,任職LG-陶氏集團總裁。2010年時,轉任陶氏大中華區資深業務開發總監,並由首爾轉調上海赴任。

  與拜耳“分家” 科思創完成法人實體名稱變更
信息來源:CPRJ 中國塑料橡膠 刊登日期:2016.02.01 编辑:(程璐)

科思創(前身為拜耳材料科技)宣布其法人實體拜耳材料科技(中國)有限公司正式完成更名,新的中文名稱為科思創聚合物(中國) 有限公司,英文名稱為Covestro Polymers (China) Company Limited, 自2015年12月24日起正式生效。科思創已在各種場合正式啟用公司全新的中英文標識。

 據介紹,該公告標誌著自2015年9月從拜耳股份有限公司分離以來,科思創已按預定時間在中國完成其所有法人實體的更名。新的法人名稱代表了這家全球領先的聚合物公司的全新雄偉遠景和精彩未來。 這一舉措也表明科思創將持續投身中國市場。儘管中國的GDP增速有所放緩,但在2015年前三個季度,科思創在中國地區的銷售額仍佔其全球總份額的15%。 “科思創致力於將先進的經營理念和科學技術引入中國,並與中國市場共同成長。

”科思創大中華區總裁胡迪文(Steffan Huber)說。“隨著法人實體更名完成,科思創將繼續根植於中國市場,專注於本地創新和研發,滿足客戶以及價值鏈利益相關者的需求。” 據了解,未來五年,科思創將致力於最大化利用現有投資,抓住中國的市場機遇,並採用創新工藝和一流技術,探索創新模式,實現高效和可持續的生產。 “科思創的遠景簡單而宏偉——開創精彩世界。”胡迪文補充到。“為實現這一遠景,我們愿與業內同仁攜手共創行業美好未來,並為中國成為一個更具可持續性和創新性的國家做出貢獻。” 科思創在中國投資巨大。

科思創聚碳酸酯業務部門的全球總部位於上海,聚碳酸酯是一種廣泛應用於汽車、家用電器、電子等領域的關鍵原材料。科思創的亞太地區研發中心和德國境外的最大生產基地科思創上海一體化基地就位於上海,並在廣州、深圳、天津和青島設立了四家下游工廠。

SABIC解散创新塑料业务 关闭原GE塑料总部

作者:  2015年10月09日   来源:塑料新闻    
  中化新网讯 沙特基础工业公司(SABIC)将解散其沙伯基础创新塑料业务(原GE塑料),这是全球最大的聚碳酸酯制造商之一。
  该业务在美国马萨诸塞州皮茨菲尔德的办公室将被关闭,这里原是GE塑料的总部。
  沙特基础工业在10月8日宣布,沙伯基础创新塑料业务中属于大宗商品的产品将被并入母公司的化学品和聚合物业务部中。剩余业务将归属于一个新的“特殊产品”业务部。
  "和原高性能化学品(战略业务单元)一样,......创新塑料事业部将不复存在,"该公司官员称。
  皮茨菲尔德的300名员工中的一部分将转移到沙特基础工业休斯敦分公司。该公司仍在评估皮茨菲尔德的聚合物加工开发中心和它的位置。
  皮茨菲尔德业务的历史可以上溯至1903年,当时通用电气公司购买了斯坦利电气制造工厂在那里的业务。GE塑料在当地的雇员曾在1940年代达到顶峰,达到了13000人。
  "退出皮茨菲尔德是一个合乎逻辑却非常艰难的商业决定,我们知道我们的业务和员工多年来在当地的重要角色,"沙特基础工业公司副总裁兼代理首席执行官Yousef Al-Benyan在新闻发布会上说。
  GE塑料集团总部设在皮茨菲尔德多年,并于2007年以116亿美元被出售给沙特基础工业公司。
  官员在新闻稿中还说,此次变化的驱动因素之一是"大宗商品和特种业务的不同技术侧重点。"
  新的架构有望在1月1日实现。

2013年11月12日

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2012年12月10日

2012年11月16日

Anteprima! 塑膠要這樣賣才值錢阿!

自從換工作之後就再也沒寫過塑膠小站,因為賣塑膠真跟牛仔一樣忙阿~~~
但前幾天逛貴婦百貨看到Anteprima這間店,被店裡面超華麗的塑膠商品震攝到,一定要寫到BLOG上才行!   希望我偉大的客人們好好朝這個方向發展,不要整天只想要cost down,OK?



PVC塑膠也能做成如此美麗的精品真不簡單啊,一字排開就像彩虹一樣,全部買回家就可以每天可以根據衣服來搭配不同顏色的包了。  奇怪,怎麼有點佐丹奴的feel?

但是包包再漂亮,要我花一萬多塊買PVC包實在開不下去。正當我要走出店門的時候,我竟然發現了 Melody & Kuromi,門口還有Hello Kitty?! 但是為什麼沒有臉? 手癢翻了一下標價,不貴不貴,一隻六萬有找...  唉,如果他少一個零,我就能夠背Kuromi包去拜訪客戶了說.... 真的好想看看RD的表情唷~~









Anteprima官網: 台灣要買的話信義新光三越&Bellavita都有唷